Étiquette : Psychanalyse

Publication Business • Psychanalyse 1 juin 2015 By Karine ERBIBOU 0 Comments

La numérisation. Une pseudo liberté aliénante ?

Extrait du texte:

Uber, AirBnB, BlaBlaCar,... L'économie collaborative est partout et de plus en plus présente, diffusée et utilisée. Cela est dû notamment au développement numérique au sein des entreprises.

Cette économie collaborative, à tort appelée Ubérisation de l'économie, est souvent vue comme la 4ème révolution industrielle.

Derrière l'évident usage du numérique dans cette révolution industrielle, cette dernière contrairement aux trois précédentes, est surtout caractérisée par une transformation sociétale sans précédent.

Cet article sur l’impact de la numérisation de l’entreprise s’inscrit dans la continuité de mes interventions précédentes, à la fois lors du colloque de l’IP&M à l’EM Strasbourg en 2010 sur le thème « Penser les interstices en management » pour lequel j’avais produit un texte intitulé « Mettre un Manager sur un canapé » mais également mon intervention lors du colloque ACFAS à l’Université Concordia de Montréal en 2014 intitulé « Mieux comprendre et décrypter le pouvoir dans les organisations: apports croisés de la psychanalyse et de la gestion » où j’avais présenté ma contribution : « Il n'y a pas loin du Capitole à la Roche Tarpéienne ».

Karine Erbibou au congrès ACFAS 2014 à Montréal

Conférence Business • Psychanalyse 15 mai 2014 By Karine ERBIBOU 0 Comments

Il n’y a pas loin du Capitole à la Roche Tarpëienne.

Extrait du texte:

Le pouvoir est souvent associé au management. Pour mieux comprendre et décrypter le pouvoir dans les organisations penchons-nous sur les versants des pouvoirs formels et informels dans l'entreprise.

De façon Ancestrale, le pouvoir formel s'inscrit dans le rapport de force du dominant au dominé. L'usage montre que ce rapport de force s'inverse lorsque le dominé de façon consciente et souvent inconsciente exerce un pouvoir informel qui renverse le rapport de force édicté par le dominant.

Conférence Psychanalyse 15 juin 2013 By Karine ERBIBOU 0 Comments

Le Psychologue Cré-acteur, l’acte du Clinicien et l’ouverture des "espaces" de création.

Présidente de séance

Extrait du texte:

En premier lieu et au nom de l’APCOF, je tiens à remercier l’ensemble des intervenants et des animateurs des tables rondes qui nous ont permis d’avoir à la fois une vision précise de leurs pratiques grâce à des cas cliniques pertinents et également de nous ouvrir sur des pratiques «novatrices » adoptées avec la prudence nécessaire à la production d’un inédit.

Les exposés ont été riches de contenus : aussi je vais tâcher d’être concise et de m’élever à la hauteur de mes prédécesseurs.

Conférence Business • Psychanalyse 29 novembre 2012 By Karine ERBIBOU 0 Comments

Zero: néant, absence ou création ? Ou comment le déni se transforme en valeurs ?

Conférence Psychanalyse 29 septembre 2012 By Karine ERBIBOU 0 Comments

Rupture et Continuité. Le "travail" de la psychose.

Conférence Psychanalyse • Travail 8 décembre 2010 By Karine ERBIBOU 0 Comments

Quand le travail fait souffrir

Extrait du texte:

Parler de souffrance au travail, c’est par exemple parler de l’annonce bruyante d’un suicide dans les locaux même d’une entreprise qui renvoie à des effets radicaux : ceux d’une incompréhension, d’un « irréparable » et la confrontation avec l’absence irrémédiable.

La question de la perte qui laisse ouverte et béante la voie de l’incompréhension souvent de quelque chose qui se produit comme « par surprise », une chose à laquelle personne ne s’attendait.

Conférence Business • Psychanalyse 3 décembre 2010 By Karine ERBIBOU 0 Comments

Penser les insterstices en Management

Extrait du texte:

Depuis que les entreprises existent, elles jugent leurs performances à la lecture de leurs chiffres financiers (Chiffre d’Affaires, Résultat, Cours de bourse, Effectif, Nombre produits vendus, Part de marché,….).

Au quotidien ce jugement se traduit au niveau opérationnel par des managers qui pratiquent le Combien pour juger de la performance de leurs équipes. Cette attitude confortable, facile à comprendre, facile à transmettre est somme toute efficace la plupart du temps.

D’un point de vue Psychanalytique cet habillage de la réalité qui est rassurant conforte chacun dans la voie de l’illusion.

Néanmoins, cette stratégie du Combien a un maillon faible qui n’est ni la méthode en elle-même ni l’Entreprise : c’est l’Homme.

Conférence Business • Psychanalyse 8 mars 2010 By Karine ERBIBOU 0 Comments

Contributions d’un psychologue clinicien aux PSE

Extrait du texte:

Dans une société où le travail reste une valeur puissante de la vie sociale d’un individu, à la fois marque et lien d’appartenance à une « tribu », il est capital de permettre à celui-ci de construire une solution de continuité ou une nouvelle étape de développement.

Les équipes de consultants en reclassement habituellement appelés à intervenir dans le cadre d’un PSE, vont satisfaire une grande part des besoins des individus mais les plus fragiles risquent de sombrer dans une pathologie et/ou éventuellement ne s’en sortiront qu’au pris de séquelles importantes et pour ceux là, il convient de mettre en place un accompagnement spécifique.